Tugas MPPL 5 - Manajemen Penjadwalan Proyek
Manajemen Penjadwalan Proyek
Kelas MPPL B
Anggota Kelompok:
Aiffah Kiysa Waafi (5025201202)
Gloria Dyah Pramesti (5025201033)
Berikut hasil pengerjaan Manajemen Penjadwalan Proyek kelompok kami:
Quis 1 MPPL
Nama: Gloria Dyah Pramesti NRP: 5025201033 Kelas: MPPL B Quis 1 1. Perbedaan pekerjaan proyek dan pekerjaan rutin Jawab: Pekerjaan proyek: Berlangsung hanya dalam kurun waktu terbatas; Kegiatan harus diselesaikan sesuai dana dan waktu yang ditentukan; Diperlukan tanggung jawab secara vertikal dan horizontal; Intensitas kegiatan berbeda-beda, menyangkut bermacam-macam kegiatan. Sedangkan pekerjaan rutin: Berlangsung terus menerus (jangka panjang); Batasan tidak setajam proyek, hanya diatur dalam anggaran tahunan; Penekanan pada jalur vertikal; Tidak terlalu banyak macam kegiatannya. 2. Apa saja yang perlu dikelola dengan baik agar proyek dapat berhasil Jawab: Initiating, Tahap permulaan ketika sponsor memberikan mandat kerja kepada PM. Planning, Tahap perencanaan yang berisi Project Scope dan pendefinisian aktivitas untuk menyelesaikan suatu proyek. Execution, Tahap pelaksanaan proyek dimana pengendalian jadwal, anggaran, dan pengawasan mutu menjadi tugas utama yang har...
Comments
Post a Comment