Quis 1 MPPL

Nama: Gloria Dyah Pramesti
NRP: 5025201033
Kelas: MPPL B

Quis 1
1. Perbedaan pekerjaan proyek dan pekerjaan rutin
Jawab: 
Pekerjaan proyek:
  • Berlangsung hanya dalam kurun waktu terbatas;
  • Kegiatan harus diselesaikan sesuai dana dan waktu yang ditentukan;
  • Diperlukan tanggung jawab secara vertikal dan horizontal;
  • Intensitas kegiatan berbeda-beda, menyangkut bermacam-macam kegiatan. 
Sedangkan pekerjaan rutin:
  • Berlangsung terus menerus (jangka panjang);
  • Batasan tidak setajam proyek, hanya diatur dalam anggaran tahunan;
  • Penekanan pada jalur vertikal;
  • Tidak terlalu banyak macam kegiatannya.

2. Apa saja yang perlu dikelola dengan baik agar proyek dapat berhasil
Jawab:
  • Initiating, Tahap permulaan ketika sponsor memberikan mandat kerja kepada PM.
  • Planning, Tahap perencanaan yang berisi Project Scope dan pendefinisian aktivitas untuk menyelesaikan suatu proyek.
  • Execution, Tahap pelaksanaan proyek dimana pengendalian jadwal, anggaran, dan pengawasan mutu menjadi tugas utama yang harus dilakukan oleh manajer proyek.
  • Monitoring & Controlling, Tahap pengendalian sejak tahap perencanaan hingga proses eksekusi selesai dilaksanakan.
  • Closing, Tahap untuk mengakhiri sebuah proyek dimana Project Manager secara resmi mendokumentasikan seluruh arsip proyek dan catatan hasil pembelajaran proyek (lessons learned).

3. Siapa yang dimaksud dengan stakeholder dalam proyek. Sebutkan dan jelaskan perannya
Jawab:
  • Pemegang saham dan pemilik berperan sebagai penyedia modal dalam perusahaan agar operasional berjalan. Mereka sebagai stakeholder adalah pengawas yang mengamati kinerja bawahannya.
  • Pegawai yang menjadi faktor penentu kinerja suatu perusahaan. Itu sebabnya mereka juga menjadi pemangku kepentingan perusahaan.
  • Supplier atau pemasok turut memengaruhi kinerja perusahaan sehingga mereka juga turut menjadi pemangku kepentingan.
  • Konsumen berperan juga sebagai pemangku kepentingan karena mereka yang menggunakan produk kita dan menilainya.
  • Bank adalah individu atau perusahaan yang memberikan bantuan modal untuk operasional perusahaan.
  • Pesaing atau kompetitor turut berperan dalam keputusan, kebijakan, dan proyek perusahaan. Cek saja perusahaan mobil Toyota dan Honda yang bersaing ketat di pasar Indonesia.
  • Pemerintah adalah pihak yang juga jadi pemangku kepentingan sebuah perusahaan. Keputusan yang diambil pemerintah baik pusat maupun daerah turut memengaruhi kebijakan, keputusan, dan proyek yang akan dilaksanakan suatu perusahaan.

4. Komposisi tim proyek terdiri dari siapa saja? Apa peran masing-masing
Jawab: 
Tim proyek meliputi peran seperti :
  • Staf manajemen proyek, Para anggota tim yang melakukan aktivitas manajemen proyek seperti penjadwalan, penganggaran, pelaporan dan kontrol, komunikasi, manajemen risiko dan administrasi mendukung. Peran ini dapat dilakukan atau didukung oleh kantor manajemen proyek (PMO).
  • Staf proyek, Para anggota tim yang melaksanakan pekerjaan menciptakan hasil kerja proyek.
  • Ahli pendukung, Ahli mendukung melakukan kegiatan yang diperlukan untuk mengembangkan atau melaksanakan rencana pengelolaan proyek seperti kontraktor, manajemen keuangan, logistik, hukum, keselamatan, teknik, tes, atau kontrol kualitas.
  • Pengguna atau pelanggan, Anggota organisasi yang akan menerima hasil kerja atau produk proyek dapat ditugaskan untuk bertindak sebagai wakil atau penghubung untuk  memastikan koordinasi yang baik, saran terkait persyaratan, atau memvalidasi penerimaan hasil proyek.
  • Penjual atau Sellers, Penjual, juga disebut vendor, pemasok, kontraktor, pengawas, perusahaan-perusahaan eksternal yang masuk ke dalam perjanjian kontrak untuk menyediakan komponen atau jasa yang diperlukan untuk proyek tersebut.
  • Anggota mitra bisnis, Anggota organisasi mitra bisnis mungkin ditunjuk sebagai anggota dari tim proyek untuk memastikan koordinasi yang baik.
  • Mitra bisnis, Mitra bisnis adalah perusahaan eksternal, tetapi mereka memiliki hubungan khusus dengan perusahaan. Mitra bisnis menyediakan keahlian khusus atau mengisi peran tertentu seperti instalasi, kustomisasi, pelatihan, atau dukungan.
5. Tuliskan draft project charter untuk proyek berikut ini!

PROJECT CHARTER


Project Name: Jasa Pembuatan Website Streaming Film


Project Number:

Date: 27 September 2022


Revision Number:




  1. Latar Belakang



Proyek ini dilatarbelakangi oleh kurangnya jasa pembuatan website streaming film yang belum memiliki fitur-fitur yang disediakan dalam jasa ini. Proyek ini dilaksanakan untuk membantu client dalam membuat dan mengembangkan website streaming film.


  1. Tujuan



Tujuan dari proyek ini adalah menawarkan pembuatan website streaming film dengan desain unik dan premium sehingga terlihat profesional. Selain itu juga jasa pembuatan website ini sudah termasuk domain dan hosting. Desain website ini memiliki fitur responsive design sehingga mampu beradaptasi dengan smartphone, tablet, maupun desktop. Dalam website ini juga bisa memasang iklan sebelum film diputar, dan juga website streaming film ini dapat diintegrasikan dengan custom player yg diinginkan.



  1. Deskripsi Produk



Produk yang dihasilkan adalah sebuah website streaming film, yang memiliki premium desain, free domain + hosting, bersifat responsive website, private player dan mudah diintegrasi dengan custom player yang diinginkan.



  1. Kriteria Sukses Proyek



  1. Sistem mampu memiliki desain unik dan premium

  2. Sistem mampu menentukan domain dan hosting, sehingga tidak perlu membeli kedua kebutuhan tersebut lagi

  3. Sistem mampu memberikan fitur responsive, sehingga website dapat beradaptasi dengan smartphone, tablet, desktop.

  4. Sistem mampu memberikan fitur private player, dimana kita bisa memasang iklan sebelum film diputar

  5. Sistem mampu mengintegrasi dengan custom player yang diinginkan



  1. Kendala



  • Terbatasnya waktu dalam pengerjaan

  • Harga yang cukup mahal

  • Kurangnya komunikasi antar stakeholder

  • Desain yang belum tentu cocok dengan kemauan kita


  1. Responsibilitas



Pelaksana proyek bertanggung jawab dalam melakukan planning hingga development dan pengembangan sistem aplikasi ini. Sehingga pelaksana proyek diharuskan mampu memahami sistem website streaming. Dimana project manager bertanggung jawab dalam melakukan pengawasan dari proses manajemen proyek dan melakukan kontrol terhadap tim. Dan seorang software developer bertanggung jawab dalam melakukan pengembangan dan analisis sistem aplikasi berdasarkan fitur-fitur yang dibutuhkan pengguna.



  1. Anggaran dan Durasi



27 September 2022 - Melakukan wawancara

28 September 2022 - Menganalisis hasil wawancara

29 September 2022 - Perancangan website

01 Oktober 2022 - Pembuatan website

07 Oktober 2022 - Presentasi dan revisi jika ada

10 Oktober 2022 - Final pembuatan website



  1. Stakeholder



  • Wina Friani berperan sebagai Owner

Bertanggung jawab sebagai pemilik jasa pembuatan website


Comments

Popular posts from this blog